«Америка такая страна, что, блин, нет времени ни на что». Беларусы из разных стран записались в профсоюзы и рассказывают зачем

27 апреля 2026 в 1777305600
Александра Снежаньская / «Зеркало»

Жители нашей страны не спешат вступать в профсоюзы, а если и состоят там, то зачастую вспоминают об их существовании под Новый год или на другие праздники, когда получают подарки для себя и детей. Везде ли так относятся к объединениям сотрудников и считают их «пережитком прошлого»? Узнали у беларусов, которые живут и работают в разных странах.

Израиль: «Если выходит вся отрасль в городе, переговоры с протестующими быстро начинаются и заканчиваются»

Виктор уже полтора года работает в мэрии одного из израильских городов, занимается сферой строительства. Столько же и состоит в профсоюзе. В Беларуси мужчина тоже в него входил. Вспоминает: туда его автоматически вписали, когда устраивался в дорожно-эксплуатационное управление. В новой стране было иначе.

- Когда заполнял документы в отделе кадров, у меня спрашивали: «Хочешь жертвовать с зарплаты столько-то шекелей на армию? Хочешь делать дополнительные отчисления на пенсию?» <…> И про профсоюз был такой же вопрос. Можно было не ставить галочку напротив. Все абсолютно добровольно, - описывает происходящее собеседник. - Решил согласиться. Тем более из него можно выйти в любой момент.

Профсоюз, куда входит Виктор, называется «Гистадрут» - он крупнейший в Израиле. Ежемесячно беларус отчисляет на него из зарплаты около десяти долларов. Из преимуществ, что видит в организации, - возможность ходить на «всякие курсы и чему-то учиться».

- Есть сайт, куда можешь зайти и посмотреть, что предлагают и как туда записаться. В зависимости от занятий члены профсоюза оплачивают 10−50 процентов от стоимости курсов. Английский, например, можно посещать бесплатно, - рассказывает собеседник. - То же самое и с поездками. Получается за смешные деньги сгонять, например, на выходные в Эйлат, на юг страны. Есть путевки от профсоюза и за границу. Коллеги летали то ли в Италию, то ли в Грузию. За неделю заплатили что-то вроде 150−200 долларов. Это с отелем, едой и билетами.

Все поездки, отмечает беларус, - организованные туры, а не так, что человек захотел - и вперед. Однако смысл профсоюза не только в отдыхе и занятиях. Главное - борьба за права работников. С этим, говорит Виктор, организация хорошо справляется.

- Из того, что слышал, в Израиле хрен ты уволишь члена профсоюза. Они будут годами судиться за человека, - эмоционально отмечает мужчина. - Не знаю, честно говоря, как точно это устроено, но мне рассказывали о женщине, которая состояла в профсоюзе и трудилась в госорганизации. Она оформляла направления (не помню точно какие) для людей. Тем, кто ей нравился, делала все без проблем, а бумаги тех, кто попадал в немилость, складывала в шкаф. Ее на этом словили и смогли уволить лишь года через три.

Кроме того, профсоюзы помогают людям организовывать забастовки и бороться за свои права. Когда Виктор приехал устраиваться в мэрию, там было закрыто. Пришел назавтра - снова никого. Стал узнавать, что происходит. Оказалось, сотрудники на забастовке. По словам мужчины, будущих коллег что-то не устраивало в окладе, и они протестовали.

- Похожая история была с мусорщиками, когда только эмигрировал в Израиль. Они не выходили на смены, пока им не подняли зарплату. Считаю, имели право. Цены растут, а оклад остается одинаковый… Когда разница становится слишком ощутима и давит на людей, то они протестуют, - рассуждает мужчина. - Сейчас, насколько мне известно, крановщики хотят сделать то же самое, но ждут, когда закончится война [с Ираном]. Какого повышения будут добиваться? Не знаю, но я их поддерживаю. Не может быть одинаковая зарплата у человека, который сидит на стуле в магазине, и того, кто по 12 часов работает на кране на высоте и может оказаться под обстрелами.

По наблюдениям Виктора, в случае с забастовками ситуации «быстро решаются».

- День-два максимум. Ну представляете, что все люди не выходят на работу? По-любому их условия примут. Никто не будет держать мэрию закрытой месяц. Никто не будет мусор с улиц не убирать неделю, - эмоционально отвечает мужчина. - Если выходит вся отрасль в городе, переговоры очень быстро начинаются и заканчиваются.

По словам Виктора, за полтора года в профсоюзе он лишь однажды получил бонусы от организации - бесплатно отходил на курсы по коммуникации в сфере строительства. Шутит, что в Беларуси за год в профсоюзе ему тоже досталась лишь одна «плюшка». Во время «Зарницы» он занял одно из призовых мест, и ему дали премию к зарплате.

- Вообще, чтобы в Израиле этим всем пользоваться, надо быть человеком определенного характера. Тем, кто будет искать на сайте курсы, поездки, скидки. Я не люблю такой ерундой заниматься. Если мне куда-то надо, я туда просто полечу, - объясняет он свою позицию. - Думаю выйти из организации. Что для этого нужно? Просто написать заявление.

США: «Когда компания знает, что ты в организации и кто-то за тобой стоит, нет такого давления»

Денис (имя собеседника изменено) живет в США и работает в сфере строительства. В профсоюзе он с 2010 года. Рассказывает, что представители организации сами пришли в их частную компанию. Собрали сотрудников, рассказали о себе и предложили провести голосование. Там подняли два вопроса. Первый - нужно ли фирме входить в профсоюз, второй - кто из присутствующих хочет в него вступить.

- Босс свое толкал, внушал, что это для нас будет невыгодно. Но люди проголосовали «за», и зарплата, наоборот, увеличилась примерно в два раза до вычета налогов. Были, конечно, отчисления на профсоюзные взносы, но все равно на руки выходило больше, чем мы получали до. Улучшились условия труда и инвентарь, что предоставляли на сменах, - вспоминает мужчина. - Плюс шли бенефиты, которые оплачивает хозяин компании, - это пенсионные и страховые отчисления. Появилась возможность застраховать семью, если в год вырабатываешь определенное количество часов. И там довольно-таки хороший по американским меркам полис.

С 2010-го Денис сменил около десяти мест работы, но продолжает оставаться в профсоюзе. Сначала был в организации в штате Нью-Джерси, теперь в Нью-Йорке. Какие отчисления делает каждый месяц на взносы, беларус не обращал внимания. В среднем в США они составляют 1−2,5% от зарплаты.

- Из моего опыта, профсоюз всегда в прекрасных отношениях с фирмами, у которых нет проблем с оплатой бенефитов и которые давно в бизнесе. Поэтому любые конфликты работников они стараются погасить и не раздувать до трагедии. Сам с таким сталкивался. Обычно это заканчивается тем, что человеку говорят: «Чтобы ты не находился в тяжелой атмосфере, для тебя есть другая работа. Переходи туда, а мы с боссом разберемся». И убирают человека, - делится личным опытом мужчина. - Понимаю: если что-то не устраивает, доказать свою правоту тяжело. Компания приносит профсоюзу больше денег, чем один сотрудник. Если у меня возникали вопросы (начинали меньше платить, становилось меньше объектов), я просто менял место. Делал это своими силами, потому что за много лет контактов уже накопилось.

А вот на рождественские мероприятия, которые каждый год в фирмах, где трудился Денис, проводил профсоюз, беларус ходил. Людей, рассказывает, собирают в ресторане. Любой может привести одного гостя.

- На празднике проводится лотерея. В ней разыгрывают разные призы, даже автомобиль, - рассказывает собеседник. - Я выигрывал наручные часы и планшет. При этом ты знаешь, в каком магазине они это покупают, и, если вещь не нужна, идешь туда, возвращаешь и берешь деньги. Вот часы мне не понадобились, а планшет - да. С одной стороны, приятно, с другой - понимаешь: на торжество тратишь рабочий день. За него я могу иметь 400−500 долларов [до налогов], а в итоге получил часы за 100.

По словам Дениса, профсоюз также проводит розыгрыши и среди сотрудников, дети которых учатся в колледже. Победителям выделяют деньги на обучение. Ими семьи гасят часть кредита, что берут на образование. Также из того, что знает беларус, от профсоюза его коллег приглашали съездить на океан на рыбалку.

- Я в этом пока не участвовал. Может, когда-то соберусь, - мечтательно говорит он. - Америка такая страна, что, блин, нет времени ни на что. Это как наковальня, где куют и куют деньги. Тут такой круговорот: работа - дом, работа - дом… Я в прошлом году до работы ехал час сорок пять минут, а назад - три часа. Поэтому, хоть бенефитов от профсоюза реально много, ты не успеваешь ими воспользоваться.

Выходить из объединения мужчина не собирается.

- Когда компания знает, что ты в организации и кто-то за тобой стоит, нет такого давления, - резюмирует он. - Они стараются находить к людям нормальный подход.

Польша: «Понимал: будут проблемы, и почти сразу позвонил в профсоюз»

Вячеслав (имя изменено) три года работает в одном из почтовых отделений Варшавы. Он из тех, кто сидит за окошком и обслуживает клиентов. В «Солидарность» - польский независимый профсоюз - подал заявление осенью. Интригует, «может, интуиция сработала».

- Тут насильно, как говорится, в организацию не тянут и автоматом не записывают. Допустим, в отделении работает человек 10−15, из них, как правило, два-три в «Солидарности». Хотя кое-где больше, - делится наблюдениями собеседник. - Чем это полезно? Если у сотрудника возникают какие-то вопросы, в профсоюзе могут подсказать, как поступить. Еще периодически они высылают на электронную почту информацию о мероприятиях и поездках, как по Польше, так и за границу. Помню, что была Черногория и Болгария. На путевки - скидки. При этом из зарплаты в месяц отчисляю им какую-то символическую плату - что-то около 20 злотых (15,6 рубля).

Несмотря на незначительный стаж в профсоюзе, Вячеслав уже воспользовался помощью организации. Случилось это после того, как его отправили «наводить порядки» в новый филиал. По словам беларуса, часть сотрудников там болели, поэтому «работы было много». В этот момент у него и начались конфликты с одной из руководительниц, которая несколько раз в неделю приезжала посмотреть, как дела в их отделении, и помочь.

- Она вроде как должна видеть, что у меня и так слишком много дел, но вместо этого слышал: «А почему то не сделано? А почему это не сделано?» Ну ладно, как-то это пережил. Хотел перейти в другое место. Сам его нашел, но мою просьбу заблокировали, - вспоминает собеседник. - С этого момента между мной и руководительницей начался открытый конфликт. Был разговор, жаль, я его не записывал, где она фактически сказала: «Или увольняйся, или работай тут, потому что я тебя не переведу». Хотя это нарушение трудового права. Тем более если есть вакансии.

После этого, не скрывает мужчина, общаться с начальницей нормально он не мог. Когда она «цеплялась», он отвечал в том же духе.

- Апофеозом стал январь, когда ходил на работу с простудой. Она тоже пришла, начались какие-то непонятные претензии. Мол, на мне не тот свитер. У нас есть дресс-код, но, объясняю: «Я приболел, мне холодно». В ответ услышал: «Я лишу тебя премии» и так далее, - описывает происходящее Вячеслав. - Начались какие-то перепалки. Это моббинг (психологическое давление на человека в коллективе. - Прим. ред.) в чистом виде. В итоге я не выдержал, встал и сказал: «Я иду домой». Я рассчитал кассу и ушел. Отделение продолжило работать. Трагедии не произошло.

До конца рабочего дня оставалось около четырех часов.

- Понимал, что будут проблемы, - не скрывает собеседник. - С другой стороны, не я был виноват в этой истории, потому что руководительница абсолютно необоснованно себя вела. На повышенных тонах. Почти сразу, когда вышел, позвонил представителю «Солидарности». Объяснил ситуацию. Он проинструктировал, что сделать, чтобы по закону меня не уволили.

Детали Вячеслав опускает. Говорит лишь, что все вопросы с отделом кадров представитель «Солидарности» решал сам.

- На работе сказали написать объяснительную. Руководитель (речь о человеке, чья должность ниже, чем у женщины, с которой был конфликт. - Прим. ред.) предупредил, что меня не будут увольнять, а только дадут дисциплинарное взыскание. На его рассмотрение дается, наверное, 14 дней, - говорит собеседник. - Но взыскание - это тоже плохо. Оно остается в твоей биографии. А в Польше же все электронное, куда бы ни пришел устраиваться на работу, они будут видеть, что оно у меня есть.

Однако, продолжает собеседник, профсоюз смог добиться, чтобы наказание все-таки не вводили.

- Вся эта история длилась около месяца. В конце февраля, общаясь с одним из руководителей по работе, поинтересовался, что с моей «дисциплинаркой». Он ответил: «Мы ее аннулировали», - вспоминает Вячеслав. - С тех пор эта тема не поднималась. Более того, когда администрация узнала, что я в профсоюзе, стала общаться со мной более вежливо и спокойно. А ту начальницу я не встречал. Она уже трижды приезжала к нам в отделение с проверками, но чудесным образом не в то время, когда были мои смены.

В 2023-м Николай (имя изменено) устроился продавцом в один из магазинов большой торговой сети в Варшаве. У них есть союз работников, который является связующим звеном между сотрудниками и администрацией. Мужчина предполагает, что появление такой «ячейки» - это частная идея их сети. С его помощью руководство знает, что тревожит людей и дает обратную связь.

- Калі ўладкоўваўся на працу, падпісваў нейкія паперы. Можа, сярод іх было нешта пра тое, што даю дазвол на ўдзел у працоўным саюзе, - рассуждает собеседник. - Тады мяне гэта не хвалявала. Мне проста трэба было месца і заробак, каб неяк жыць, таму не звярнуў увагі. Але з часам заўважыў яго існаванне.

Случилось это, когда в коллективе объявили выборы в союз. От каждого отдела выдвигались желающие, и коллеги определяли лучшего из них. Выдвинуть свою кандидатуру мог любой. Об этом лишь нужно было предупредить администрацию. Позже всем сотрудникам сбросили ссылку, и они онлайн отдавали голоса за представителя своего отдела. Все, отмечает беларус, «празрыста і чыста».

- У нас сем ці восем аддзелаў, столькі чалавек і выбралі ў саюз, - описывает ситуацию собеседник. - У асноўным гэта людзі, якія маюць давер сярод калег. Падчас свайго першага галасавання я працаваў у рэстаране. Мы выбралі чалавека, які тут ужо 25 гадоў. Ён не баіцца казаць праўду, не баіцца, што яго звольняць за гэта, бо цудоўна ведае сваю працу і правы.

Николай рассказывает, что представители союза собираются раз в месяц. Каждый сотрудник может задать им вопрос или обозначить проблему, которая его тревожит. Для этого в магазине есть ящик, куда в течение 30 дней работники отправляют записки. В них моменты, что касаются разных сфер жизни. Например, в туалете нет горячей воды или не всегда есть мыло. Представители союза собирают замечания, а потом дергают администрацию, чтобы все решилось.

- Пасля кожнага спаткання яны таксама высылаюць паведамленні, дзе пералічаныя пытанні, якія вырашаліся, - подчеркивает Николай. - Разам з «Салідарнасцю» змагаюцца яны і за падвышкі для працаўнікоў. За тое, каб надбаўкі былі вышэйшыя і закраналі як мага больш людзей.

Беларус рассказывает, что раз в год каждый сотрудник их сети проходит анкетирование. Тут ему предлагают оценить свою работу в магазине по разным критериям. Отметки человек выставляет от одного до трех. Три - наивысшая. Затем точно так же каждого характеризует руководитель его отдела. Исходя из этого, определяется сумма надбавки для сотрудника на следующий год. Если результаты сторон отличаются, работник может пожаловаться союзу. И они разбираются.

- Быў калега, якому кіраўнічка паставіла адзінку. Ён не пагадзіўся і праз саюз ці «Салідарнасць» хацеў перагляду сітуацыі, - вспоминает собеседник. - Яму прапанавалі выдрукаваць анкеты, раздаць калегам, каб яны яго ацанілі. Меркаванне супрацоўнікаў у выніку супала з тым, што думала кіраўнічка. Як так? Бо чалавек не ішоў на кантакт, асабліва не падтрымліваў нашы каштоўнасці, але хацеў вышэйшы заробак.

Сейчас Николай планирует вступить еще и в «Солидарность». В Беларуси мужчина тоже состоял в профсоюзе. В свое время организация ему помогла получить комнату в общежитии. Это из плюсов, но была и неприятная ситуация.

- Мы змагаліся за навагоднія падарункі. Казалі адміністрацыі: мы адлічваем такі-та працэнт ад заробку, а цукеркі выдаюць толькі тым, у каго дзеці. А ў нас такіх усяго 30% калектыву. У такім выпадку куды ідуць нашыя грошы? - вспоминает мужчина. - А грошы ішлі на падпіску на газеты і часопісы, на прысмакі для камісій, якія прыязджалі ў арганізацыю. Але чаму гэта нас павінна датычыцца? У выніку мы перамаглі. У 2017-м ці 2018-м падарункі выдалі ўсім, сказалі: «Вось вам па 400 грам цукерак - наешцеся. Хоць тады дзеці ў некаторых будуць галодныя». Мы адказалі: «Наядзімся».